Ei tullut Tapparan värejä alueurakointiin

Sinisten ja oranssien ylimääräiset yhtiökokoukset päättivät eilen, 12.9.2017 absortiosulautumisesta. Absortio tarkoittaa sulautumista, jossa toinen sulautuu toiseen. Nyt Lemminkäinen häviää ja kaikki sen toiminnot siirtyvät YIT:n väreihin. Siksi Tapparan sinistä ja oranssia ei nähdä jatkossa. On vain sininen veljeskunta.

Tienhoitoon syntyy suuri toimija

Jos herrat Kilpailuvirastossa sallivat, niin meillä on valtakunnassa alueurakkatoimija, jolla on kolmasosa tiestöstä hoidossaan.

Lähes kolmen ja puolen miljardin liikevaihdolla pelaava yritys muutta hieman markkinatilannetta. Se aloittanee joko 1.11.2017 tai 1.1.2018. riippuen päätösnopeudesta. (Linkki yit:n tiedotteeseen)

Kunnossapidon osalta tästä tulee mielenkiintoinen yhdistyminen. (linkki Liikenneviraston sivulle)

Lainauksessa viimeksi pidetyn kilpailutuksen tietoa.

Syksyllä uuden urakkakauden alkaessa Suomessa on käynnissä yhteensä 79 urakkaa, joita hoitaa edelleen kuusi eri urakoitsijaa. Urakoitsijakohtaiset markkinaosuudet tulevat olemaan seuraavat (suluissa edellisen vuoden osuudet):
1. Destia Oy 51,0 % (56,9 %)
2. YIT Rakennus Oy 26,2 % (25,3 %)
3. Lemminkäinen Infra Oy 10,0 % (6,4 %)
4. NCC Suomi Oy 8,1 % (6,6 %)
5. Savon Kuljetus Oy 3,9 % (4,0 %)
6. Kuljetus- ja vihertyö Tapio Pahkakangas 0,8% (0,8 %)

Sulautumisen jälkeen kentälle jää viisi eri urakoitsijaa, joista kahdella suurimmalla eli Destialla ja YIT:llä on lähes 90% yleisten teiden hoitomarkkinoista, syntyvän yhtiön hallitessa hieman reilua kolmannesta.

Mitä sitten?

Näkemykseni mukaan kunnossapidon osalta yhdistyminen on helppo toteutttaa, koksa päällekkäisyyttä ei ole kuin toimialan ylimmässä johdossa. Yhdistyminen antaa realistisen mahdollisuuden luoda tehokkaasti toimiva ja kilpailukykyinen yksikkö, jolla on laaja tarjonta urakoiden sisätämiin tehtäviin.

Hupaisasti myös henkilöstö on jo keskenään paljolti tuttua, koska oransin veljeskunnan kasvaessa se on saanut väkeä sinisiltä. Siltäosin siis ei ole isompia tuskia toimintatapojen tartunnassa.

Riskejäkin on

Yhdistymisen laatikkoleikki on syytä saada nopeasti läpivietyä, muutoin epävarmuus heijastuu urakoissa toimivien toimihenkilöiden laaduntuottokykyyn ja siten se vaikeuttaa asiakkaan saamaa kuvaa ammattimaisesta toimijasta. Mikä edelleen johtaa kiristyvään valvontaan ja teettää yhä lisääntyvässä kierteessä ylimääräistä työtä siellä m issä aikaa ei liikaa ole.

Johtamisen riskejä on toiminnan tavoitteiden ja merkityksen kirkastamisessa sekä huolellisessa ohjauksessa. Tilanteen haltuunotto ei ole aivan yksinkertainen kokonaisuuden sisältäessä 27 eri vaiheessa elinkaartaan olevaa urakkaa. Lisäksi on tulossa jo alullaan oleva uusi kilpailutussarja, johon valmistautuessa menee myös oma energiansa.

Miten käy?

Kristallipalloni sanoo, että sählätään. Kunnossapidon osalta puuttuu konkreettinen läpivientisuunnitelma. En myöskään usko, että tilaisuuteen sisältyvät mahdollisuudet tulevat puoliksikaan hyödynnettyä, vaan liutaan epämääräiseen tulevaisuuteen märittelemättä tilannetta uudelleen. Voisin lyödä vetoakin ettei palvelutoiminnan luonnetta eikä asiakasnäkökulmaa löydetä lähivuosina.

Resurssien tyhjäkäynti ja epäoleellisiin asioihin kiinnitetään raportoinnissa lisääntyväsdti tehoja ja huomiota, mikä estää varsinaisen toiminnan kannattavuuden säilyttämisen ja lisäämisen.

Huomioitava on lisäksi osaavien alihankkijoiden valinnanvapauden kaventuminen, mikä saattaa johtaa vaihtoehtoisen toiminnan etsimiseen muista kuin alueurakan töistä.

Tässä lyhyesti ensivaikutelmat eilisen pohjalta.